Wat je ook doet, zorg dat je de tijd neemt om een
weloverwogen beslissing te kunnen nemen. Te snel met iemand in zee gaan omdat je zo snel mogelijk een praktijkmanager nodig hebt, is vaak een oplossing voor de korte termijn. Het gevoel om een samenwerking aan te gaan moet van beide kanten goed zijn. Het gaat tenslotte om veel verantwoordelijkheden en daarbij hoort het opbouwen van wederzijds vertrouwen. Zonder vertrouwen is het voor zowel de praktijkhouder- als manager geen haalbare kaart om succes in een praktijk te kunnen bereiken.
Wat doe je als je geen praktijkmanager meer hebt en niemand kunt vinden?
In dat geval kan ik je helpen met de zoektocht naar een geschikte praktijkmanager die past bij jou en jouw praktijk. Hiervoor zal ik kijken naar jou als praktijkhouder, jouw praktijk en je team om een goed beeld te kunnen vormen. Daarnaast zal ik je vragen wat jij belangrijk vindt, welke vereisten er zijn als het gaat om de praktijkvoering enzovoort. Indien gewenst kan ik je hierover ook adviseren en spiegelen wat je nodig hebt om de juiste praktijkmanager te vinden. Door dit plaatje helder te krijgen, kunnen we veel gerichter opzoek naar een praktijkmanager voor een langdurige samenwerking en is de kans van slagen veel groter.
Maar zonder een praktijkmanager, hoe pak je dat aan in de tussentijd?